查看原文
其他

华为云翻拍了史上叫座的六部经典大片

致敬经典的 华为云和TA的朋友们 2022-04-13

2021,再起风云。面对威胁、挑战、选择、诱惑……你该怎么办?


一场别样的“电影”来了 ! 这一次特邀华为云出品,导演了 “致敬经典的六部影片”,熟悉的场景,新的故事,重温那些记忆犹新的电影桥段。


影片发布前,我们邀请了媒体人、影评人、科技评论人、编辑等小伙伴一起看了场“超前点映”。观影不盲目,看看影评更有数儿。首波影评已出炉:


【好家伙,我直接好家伙。一口气翻拍了六部经典电影桥段,华为云这波操作,有点“不讲武德”。我一直认为,翻拍经典,除了还原和忠于原著外,更应融入新导演的新思想。而此次“云导”,将企业转型痛点和电影桥段做了完美匹配,剧情既熟悉又陌生。作为一个中年大叔,在感慨“爷青回”的同时,也感受到华为云对我们企业管理者痛点的精准把握。操作之6,必须一键三连!“云导”,你学“坏”了,请“耗子尾汁”!】


——三感MCN合伙人 李屹楠


《大佬智慧》




热门影评

脑极体——王凌风

扎克伯格说,我每天都在问自己一个问题,我现在做的是我所能做的最重要的事情吗?


很多企业或许都可以问自己这个问题。在众多管理大师、战略大师、转型大师的忽悠下;在互联网转型、扁平化转型、全球化转型的眩晕里,企业究竟何以自立?对于企业来说最重要的事情是什么?


多问自己几个问题之后,我们经常会发现,能帮助你的一定会从你的角度思考。拥抱智能是大势所趋,选择伙伴却要倍加留心。


一般来说,合作者最好符合这三个条件:明白你的需求,理解你的处境,致力于你的行业。


你、你、你,重要的事情说三遍。

36氪-主笔——苏建勋

恶搞教父真的让我笑出了声,不过仔细想想确实是这么一个道理,现在许多企业盲目跟风,什么成功做什么,什么流量大做什么,什么能博眼球做什么,完全忽略了自己的核心优势。一味想着大树底下好乘凉,殊不知当雷雨来临的时候,大树底下挨雷劈的风险也最大。


每当遇到危机的时候,那些创新者早已有了抵抗风险的实力,而这些跟风者最终只能浑身焦黑,遗憾退场。所以不论什么时候,发展必须基于自己最本源的优势,从优势出发,加之一些共性的东西,比如创新、降本增效、提高竞争力,这样前途自然开阔。

深圳特区报——周雨萌

“《教父》是易经,是智慧的总和,一切问题的答案。”汤姆•汉克斯曾如此评价这部电影。在数字化的浪潮下,创新是企业不断发展向前的源动力、“上云”是企业前进的必选项,技术要创新、营销要创新······但所有的创新要有牢固的根基,要建立在优质的产品能力上;而更重要的是,需要如“教父”这般“大佬”的智慧,无论怎样的创新,都不能人云亦云,我们不仅要矛头向外积极寻找、更要矛头向内认真审视,转型也好、创新也罢,不妨就从自己最擅长、专注的领域开始吧。


《最佳拍档》




热门影评

界面——陆柯言

影片套用经典电影的角色,传达了一个有意思的观念。智能升级的背景下,原有的系统到底怎么走?最好的办法不是一刀切,也不是简单的“继承”,而是新旧的有效“协同”。个人认为,“立新不破旧”是一种有效的转型方法,企业应该发挥协同效应,通过“新”带动“旧”的演进,“以新转旧”,发挥老系统的优势,促使业务战略、体系结构、业务流程稳步升级。

云科技时代——吴宁川

云原生,这个杀手不太冷。基于云原生的数字化转型,不是彻底与过去一刀切,而且在继承传统IT的基础上,走上新的康庄大道。只有懂得传统IT的云原生,才是真正的数字化转型“杀手”。华为云的云原生技术,立新不破旧,是政企智能升级之选!


《边界危机》




热门影评

自媒体人——闫跃龙

再好的朋友也需要保持距离,再好的伙伴也需要坚守边界。21世纪什么最重要?数据!数据是我的,而不是你的,数据主权的觉醒让边界意识凸显。好的伙伴,对待客户数据等资产的态度,不是觊觎,而是帮助,帮助挖掘数据之下的金矿,方是智能升级的正确之道。

至顶网——高飞

德鲁克在《公司概念》一书中说,对于公司而言,好的管理就是拥有不同技能和知识的人,如何分工合作的过程。合作的前提,是分工。如果将德鲁克的理念,从一个公司,放大到一个生态,其实是同样的道理。我们正处于一个技术驱动转型升级的大变革中,目标是动态的,过程是不确定性的,就更需要生态各方明确各自的边界,做好能力分工,才能从组织能效范畴产生协作合力。

远川研究所——董指导

当云成为基础设施、必选服务、降本增效的途径,迎接未来时代的理念,也就意味着云服务商和用户之间的关系将会“如胶似漆”。夫妻之间可以没有秘密,但云平台和客户之间却必须有边界:用户的,依然是用户的,是隐私的,是安全的。这不仅需要技术来保障,更需要有清晰、坚定的商业素养。


《所谓选择》




热门影评

自媒体人——闫跃龙

谁说生态=站队?生态的本质应该是开放,不绑定一家企业,不让客户做选择题,而是将选择权交给客户。政企智能升级,不是用新烟囱代替旧烟囱,不是用新藩篱代替旧藩篱,而是真正打破壁垒,百花齐放、百家争鸣。

雷锋网——王刚

大海从来都是静水流深无限宽容,汇聚小流方成就广大,企业发展也需要一片开放的环境,拆掉墙、打破门、不站队,在产业生态里得到充分营养补给。政企智能时代,选择对了才有机会,有机会才有无限可能。

BP商业伙伴——国秀娟

《黑客帝国》中有个著名片段,男主人公并被要求在一颗蓝色药丸和红色药丸间二选其一。而在智能升级的路上,也偶有这种“非此即彼、非彼即此”的二元对立选择,但这本不应该是必须二者选一的课题。


技术的创新发展在不断推进产业进步和应用升级,进入数字时代我们产业也全面进入数字生态,数字生态最重要的特征就是开放、融合与平等,这是时代的进步、产业的进步更是人类文明的进步!生态伙伴之间应该互相支持充分发挥各自的优势,共同组建强大的生态共同体,携手为客户创造最大价值的同时,合创共赢。这是数字生态各方伙伴的愿景与心声!


《一直奔跑》




热门影评

环球网——张阳

喜欢跑步的人都知道,长跑,是对速度和耐力的双重考验,要找好节奏,才能跑得快还不会伤膝盖。企业发展也是如此,所有企业在发展过程中自然希望自己跑得更快,尤其是在互联网打法下,往往不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。但是,我相信所有企业家的目标一定都是做成百年老店,让自己的企业品牌历经几代人而不倒,所以,企业发展光跑得快还不行,还要跑得稳,否则虽然可能一时快,但是透支了体力,就可能在后半程被人反超,甚至倒在途中,不得不退出赛道。

云报——郭涛

「RUN! JUST RUN!」每个曾被阿甘精神所感动的人,都会记得这个纯粹的跑者,和那份坚持与专注。虽然都说“天下武功,唯快不破”,但是在通向智能化升级终点的漫漫长路上,速度与耐力的平衡才是致胜的关键。身处不同的数字化转型阶段、选择不同的演进路径,找准自己的定位,戒骄戒躁,像阿甘一样为了内心的执念努力奔跑。2021,政企智能化升级,不停犇跑!


《智能世界》




热门影评

脑极体——王凌风

18世纪末,众多英国绅士告别了礼服,扔掉了手杖,走进了脏兮兮的工厂和码头。因为他们看到了一种改变:机械的力量正在渗透生产、生活的每个场景,工业革命即将到来。


而今天,就像《智能世界》里那样,又一次告别到来了。AI为代表的新ICT技术,通过云计算渗透到城市、企业、行业中的每个场景,给每个生产流程、生产要素、生产力实现方式带来了改变。又一场变革,就在不远处。


这是一场名为全场景智慧的改变。做驱动变革的先锋,还是紧紧拥抱礼服的保守派,选择权交到了我们每个人手里。选择变革,我们需要全场景智慧的伙伴,需要突破屏障,需要拥抱变化;选择不变也有一件事是肯定的,智能世界并不等待。


白居易有首诗:秋先梧桐落,春后桃李荣。五月始萌动,八月已凋零。


智能世界的春风正好,也可能稍纵即逝。你,又等什么呢?

科技正能量——郑凯

政企客户,就像是生存在一个楚门的世界,所有的应用、场景看似完善,实则孤岛林立、漏洞百出,但楚门的世界又像是一个完美的世界,如果你不迈出那道门,去看到是真实的世界,就永远无法到达全场景全智慧的新世界。


那是一个通过云、AI、计算等ICT技术与行业知识深度融合创新产生的裂变效应,提升城市综合治理水平,让居民的幸福感更强、让企业生产效率更高、让行业创造力更强的新世界。勇敢的迈出那一步吧!

深圳商报——陈姝

转型如同走出“楚门的世界”,需要勇气和决心。但走出去了,门外就是“全场景智慧”。对“楚门”来说,推开那扇门是孤身一博,但对想要转型的政企来说,却有华为云这个伙伴助力。“全场景智慧”在敢为天下先的深圳已经逐步落地,南方电网、深圳机场、深圳交通等与华为的合作,已经让我们看到,“云无处不在,智能无所不及”不是梦想。


对一个企业而言,无论是数字化转型还是智能化升级,都不是一条容易走的路,这一条路上总是充满未知,也总会遇到一些麻烦与问题。尽管我们眼见世界还不尽完美,但我们希望通过经典影片的形式,来折射几个我们在这条路上容易碰到的一些问题,更希望通过这六部影片与大家一起思考、一起琢磨解决问题的办法。借此,也希望媒体记者的这些“影评”能够为正走在智能升级道路上的每个企业开启新的思路。


最后,祝大家观影愉快。我们谨以此致敬经典,以此伴君思考。奉上影片全集,如果喜欢,再来一次!




更多故事
如果世界没有路?如果世界没有联接?如果世界没有算力?



如果您有任何想对华为云与计算说的故事

进入公众号后直接留言,我们将第一时间与您取得联系


点击了解华为云

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存